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机构设置测评学员感悟
发布时间:2010-3-11 12:20:09

思孚公关公司 陈福泉

首先我代表phosphor思孚公关咨询有限公司的全体同仁向为我们辛勤付出的教练和助理道声——谢谢。

在基地的这几节课里,我们学到了平时所未学的,正所谓“学以致用”在这里被全面的应用了。在第一次的测评中,我们六个小组的全体同仁都非常地激动,因为我们拥有了自己的公关公司。作为负责人,我和我们小组的同仁秉着“一分收获,一分耕耘”的信念,一致努力,充分发挥集体的力量及个人的才智,在这次测评中获得了集体第一名,个人领导力也获得了第一名。在认真倾听其他公关公司的介绍时,我们发现了我们也有很多需要去改进的,比如我们没有把公司的商标、行为规范和考核制度物化,不够正式……在此非常感谢各个公关公司的点评。我们会在今后积极学习。

一次测评就是一次巨大的收获,我们在测评准备中,经常在一起讨论,建立了深厚的友谊,大家都很开心。我们是一群热爱生活的人,我们品味生活、感悟生活,体味到了生活的快乐。

在经常的讨论中,我觉得思路决定出路,集思广益,就有意想不到的策划,人生就会有无限的可能,因为我们是一群年轻、无畏、激情、执着的团队。

本学期的培训已告一段落,在寒假期间,我们会好好复习学到的这些知识,下学期我们会更加好好的表现。

品威公关公司 崔帅

紧张的公关机构测评虽然结束,但真的感觉像梦一般,说实话,自己站在演说台前竟然不知该做些什么,或者说似乎都不知道自己都做了些什么,由于PPT的原因,我们组被从第一组顺延到最后一组,实话实说,当时当我听到自己是第一组时,我还真是大脑一片空白,似乎前一天背到凌晨三点的稿子全都不见了,心脏狂跳不止,其实我自己倒是无所谓,讲的不好也罢,丢了人也罢,我是不在乎的,可是我现在不属于自己了,我是属于我们品威公关咨询有限公司的,我们是一个整体,我的表现关乎我们全体组员的命运,这是我们第一次的测评,我想来个开门红,不想让大家失望,真的不想。

其实,这次测评,前几组的讲的内容我根本就没关注过,因为我真的太在乎自己的表现了,太紧张了。不过大家整体的表现,我想:我们都没有做到酣畅自如的表现,拿我为例,之前在厕所里背到凌晨,就是希望自己能在第二天起码要做到脱稿演说,可是到了现场就是一句话也想不起来,我想提其他组也会有类似的经历。测评过后,我一直被自己的表现所懊恼,可后来想想,这就是我们来学习的目的啊!我们的确是过敏了,而且还是严重过敏,不过我们幸好是在大学里就发现了这一点,并有这样的平台让我们能逐步治疗“过敏”,否则,如果到了工作中才发现,为时晚矣。

这次为了准备公关机构的测评,我们小组各位着得很努力,我都是看在眼里,记在心上的。组长周志超和邓佳是本地人,为了能按时开会他们连从家里带来了行李都没来得及放好,就直接大包小包的赶到现场,到场之后,二话不说,拿出电脑就开始工作,我真的很感动;钱丽红是海洋大学的,为了赶来开会,每次都要走二十几分钟才能赶来,让我感动;黄雅丽,真是一个聪明的女生,她提出的理念和思想总能让我们扩展出很多东西,迸发出思想的火花,我很感谢她;朱雪骅是我的同学,他负责设计公司的logo和VI以及PPT的制作,因为相信他的能力,所以给他分配的任务也比较多,当公司logo设计陷入僵局时,他却能另辟蹊径,给我们一个全新的设计,让我们眼前一亮,我真的很谢谢他;还有梁浩磊和郑杰元,他们总是很踏实的做事,人也很朴实,让我有很亲切的感觉。总之,和大家合作让我觉得很开心。这一次,让我们彼此陌生的同仁在如此短的时间内彼此了解,为了同一个目标心往一处走,劲往一处使,为了同一个目标而共同努力着,我想这也是这个课程的魅力之所在。

我们虽然没有获得第一,但这一次我们的组员并没有因此而懊恼,回去的途中,我们彼此更加亲近了,大家有说有笑,彼此“说三道四”。下次的课要等到年后了,我很期待各位专家教练的精彩授课,也期待着下学期再见到各位时看到所有人在知识内化为能力后的蜕变。

睿思公关公司 郭旭佳

经过两个星期的准备,通过队员们不懈的努力与相互的配合,睿思公关公司诞生了!

在周五的机构设置测评中,我们睿思公关公司是第一个上台去演讲的。我作为本次的执行经理去报告了我们睿思公司的成立情况。说实在的,我是一个不善于在人前演讲的人,参加这个公关培训也就是想锻炼我这方面的能力。我作为第一个上去演讲,我觉得非常幸运,因为鲍教练说过要把握第一个发言,第一个发言的人最能给人印象。但是,我自己对这次的发言觉得在这方面还是相当欠缺的。我上台非常紧张,把自己准备的演讲稿都忘得差不多了,而且看PPT过于频繁,甚至也有同仁指出普通话不标准,大都是因为紧张所致吧。我要在这方面需要更加的努力。

虽然我对自己作的睿思公司的报告不甚满意,但是我要说我们的团队是非常强大的。对于睿思,我以及队员们都付出了非常多的时间与心血。不论是从对于公司的名称,标示的设计到公司的企业战略、营销策划,我们都做了非常多的工作,甚至把公司的一些海报、胸牌都做了实体化。我们的团队来自各个不同的专业,时间安排也各不相同,每次的开会我们都会尽量到场,因为我们开了不止四次会议,我们不仅有全员的会议集合,也有合理分配工作后各自的小会安排,同时也会在网上交流,分享自己的工作进度以及团员的建议与想法表达。

这次的测评,我们睿思公关公司获得了第二名。这第二名让整个团队想了很多,也进行了讨论与反思。首先是对于我们没拿到第一名而感到遗憾,我心里也十分愧疚,或许我要是发挥的再好一点就好了。不过队员们都非常温柔,鼓励我说,旭佳,你好棒!我对于我在这样一个团队而感到自豪,感到幸运。同时,我们也没有灰心,对于第二名,说明我们还有上升的空间,督促我们更加的努力。但是我们不会做永远的第二名,我相信我们一定成为领头羊!教练与同仁们的称赞以及批评指正都是我们信心的来源。

说了自己的团队,通过这次测评,我也看到了其他团队的成果,从中学习到了很多。乐翼公关公司主持人动人的嗓音,博德爱迪公司独特而优美的标识,铸梦蓝海精心的VI以及默契的团队,思孚公司独具创新的揭牌仪式,品威公司制作精美的PPT等等,这些都是我们团队所要学习与改进的目标。这次的测评不仅仅是成果的展示,还有自说自话,以及说三道四的环节都非常有趣,也激发我们更深一步的思考。自说自话,让我们看到了团队的优点以及自我的不足,这都是看过其他公司的展示而对自我的一个审视。说三道四,则是让其他公司来指正我们公司的缺点在哪里,有哪些是我们自身还没看到的。这都给了我们深刻的启示。当然教授的发言对我们而言更是收获良多。

最后,我要说通过这次的测评,不仅让我们团队知道了自己的优势,更让我们认识到了不足。我相信通过我们这么优秀的团队,我们会不断努力向前发展。我们会让所有人看到睿思公关公司的美好未来!

铸梦蓝海公关公司 邬睿

我是一个不太愿意在人多的地方讲话,一紧张就词穷的人,我想要改变自己,提升自己的整体素质,再来就是想看看学校之外到底是什么样的,听专家们讲他们的“故事”,所以我到了公关经理培训班。

从开始上课到第一次测评,整整一个月的时间,让我看到了各位公关同仁们的热情与潜力,与他们的出口成章、落落大方相比,我深感惭愧。在这次的机构测评中,各个团队都有一个很不错的展示,让我受益匪浅。我们组在做这件事的时候,太专注于对MI、VI等的细节的探究,没有注重效率的提高问题;我自己觉得我们的MI里面的使命、精神等都是很不错的,朗朗上口,意思也是层层递进的,但是由于我的失误,一开始就没有对每句话加以仔细推敲,向同仁们把我们为什么把它定位为我们的使命、精神、口号等解说清楚。还有就是我看到了团队力量的强大,俗话说“三个臭皮匠赛过诸葛亮”,一点也不假,尽管我们做的不是那么尽善尽美。

在以后的学习中,我们要及时做好自己从学生到职场人的身份转换,取人之长,补己之短,在相互的学习过程中,不断提高自己。

乐翼公关公司 李权儒

 本门测评暴漏了我们小组的严重不足。主要可以归结为准备严重不足,对测评内容的一知半解导致我们完全没考虑企业形象设计这一重要内容,当其他公关公司在PPT中放出专门设计的制服,文件夹,公司用纸等制式装备时,我已经感觉我们完了;然后是我个人的问题,在台上自始至终读稿件,与下面的各位同仁及老师没有交流,这主要是因为时间太少以及最近考试的缘故,但看到其他上台经理基本都脱稿我知道自己难逃其咎;另外是我们的PPT,内容单调,形式老套,要多无聊有多无聊,同仁们看的昏昏欲睡,也没有视频,这当然也可以归结为时间太少,但我认为是我们准备的人效率太低致使本该完成的制作被腰斩。

当六个公司全部汇报完毕时,我已经准备关门大吉了。没想到灾难还没结束,在自说自话和说三道四阶段,本公司的组员们发挥了本不应该发挥的技能,对兄弟公司的缺点妄加点评,却对本公司的灾难基本一带而过。我们说,同志们的眼睛是雪亮的,可是对于别人的缺点要宽容,对于自己的缺点要严厉这点我们正好反了。我们在台下绞尽脑汁挖墙脚,在台上语言犀利,措辞严厉的指出兄弟小组的不足。终于得到了报应,兄弟小组对我们的缺陷也是毫不留情:总经理始终在读稿子;机构设置责任不明;PPT数量不足,内容单调等等。本公司真可谓是“一人骂的爽,全体火葬场”。当尊敬的鲍教练最后宣布乐翼公司的死刑时,真可以说是结束了我们恶贯满盈的一生。

我们知道,在我们上课的同时,实际上已经进入了公关世界,在这个世界中,外圆内刚是基本要求,我们对兄弟公司的强硬措辞实际上是损害了我们之间的感情,缺点当然要指出,但不能毫不留情。同时在兄弟小组指出我们的不足时,本组的同仁不够冷静,多次站出反驳,这不但是不够谦虚的表现,更反映出我们心虚不敢面对残酷的现实,这点事非常要命的,本人一定要对本公司的各位指出,督促其改正。

至于本次我们的亮点,不是本人谦虚,真的实在是找不到。本来我对我在台上的声音和语调还有点信心,但完全被我的照本宣科的朗读所抵消,所以不值一提;公司的一段视频本来是亮点,但时间来不及我们放上去;规章制度我们制订了,但完全没想到要打印出来交给教练和兄弟公司……其实我们就是个杯具。

路漫漫其修远兮,鲍教练在前面给我们开路,让我们自己慢慢摸索吧。这次的失败给我们敲响了警钟。以后的几次测评已经不远了,如果还像第一次这样,那我们就要准备“要雄飞海外,愿尸沉大海”

本人李权儒,今后还将和大家一起努力,忘老师和同仁们多多指教。

博德爱迪公关公司 顾婵媛


 学到了什么:

在公关机构设置能力训练课程中,我们了解到公关公司的历史及现状、学习到公关公司内部运作的细节,如公关公司类型、服务内容、服务费用收取标准等。在对公关公司有了初步的了解之后,我们进一步学习如何建立一个公关公司。首先是公司文化的设计。通过鲍教练对龙泉剑钉业的理念体系案例精彩的讲解,我们对企业理念体系这个新名词有了清晰的理解。它是由企业使命、经营哲学、企业精神、行为准则构建起来的。这四个层次覆盖了大到企业定位、管理的理念,小到管理者形象塑造、员工行为准则等企业必不可少的方方面面。由此,一个公司的雏形已在我们心中产生。紧接着我们学习了BIS系统,将脑海中抽象的公司概念具体化到一个个企业经营活动上。之后又进行了VIS视觉识别系统、公司组织结构设计等公司构建细节方面的学习。最终在我们的脑海中呈现出一副清晰的机构设置流程图。

悟到了什么:

在机构设置的具体实践中,在每一次准备开会议题、主持会议、总结会议成果、解决具体问题的实践过程中,我深刻的体会到作为一个项目的负责人,或者说一个领导人,一定要时时督导,事事关心,不能忽略任何一个细节问题,要做到亲力亲为才能真正做“成”一件事。同时,通过这次实践,我更进一步理解沟通艺术的重要性。如何调动大家的积极性、如何启发每个成员的创造性是我每天都在思考的问题。最后也是最重要的,我体会到什么叫团队精神,当每个成员都有共同的目标,并有强烈的愿望想实现它的时候,就是一个团队最强大的时候。

做到了什么:

在机构设置中,我们成功建立了一个公关公司,有富有深意的公司名称,醒目的公司标识,响亮的公司理念,清晰合理的公司构架与人员安排,全面可行的规章制度和反映公司战略实现情况的绩效考核制度。在每一次的实践过程中,我们开始融入自己的角色,对自己负责的领域进行策划及管理。在潜移默化中提高了我们的领导力。

有什么不足:

我们还不成熟,视野尚不宽广,知识构架也有欠缺,所以在企业战略目标的实现这一方面比较模糊,没有清晰的实现企业目标的策略。并且,在一些登台演讲的场合,因为经验不足而显得不够自信,出现过度紧张而措辞混乱等问题。

怎么改进:

对于前者,应进行拓展学习,内化教练教过的知识,补充教练没教过的知识,让自己的知识构架完整充实。这将是一个不断完善的过程。

对于后者,要克服“过敏”症状,经常出现在“过敏源”周边,抓住一切让自己“过敏”的机会,逐步克服过敏症状。

 

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